喜獲2022年度市勞動模范稱號的王偉，自1992年參加工作以來，為洛陽銅加工集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“洛銅集團(tuán)”）發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，在其歷任的多個崗位上兢兢業(yè)業(yè)、辛勤工作，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；2018年12月任公司黨委書記、董事長，在他的帶領(lǐng)下，洛銅集團(tuán)改革創(chuàng)新不斷深入，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有9個子公司的多元化新型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐，職工獲得感、幸福感明顯增強(qiáng)。2021年，王偉榮獲“河南省社會責(zé)任突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”稱號。

      洛銅集團(tuán)始建于1954年，是我國“一五”期間建設(shè)的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一。2005年，洛銅集團(tuán)與中國鋁業(yè)公司實(shí)施戰(zhàn)略重組，全部主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被中鋁公司承債式收購，面對“主業(yè)”缺失、人心不穩(wěn)、包袱沉重和虧損巨大的困難局面，在省、市政府和省國資委大力支持下，洛銅集團(tuán)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，解放思想，破釜沉舟，敢為人先，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，將劣質(zhì)資產(chǎn)變成了優(yōu)勢資源，從瀕臨破產(chǎn)、嚴(yán)重虧損到持續(xù)盈利，走出了一條市場化生存發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)涅槃重生。

      1 凝心聚力抓黨建 不忘初心固根魂

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢，洛銅集團(tuán)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，鑄強(qiáng)國有企業(yè)的“根”和“魂”。

      多年來，洛銅集團(tuán)始終高度重視黨的建設(shè)工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)融入公司治理各個環(huán)節(jié)，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，形成了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，實(shí)現(xiàn)黨員思想統(tǒng)一、行動一致，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步筑牢“紅色堡壘”，收到良好政治效果，黨建工作呈現(xiàn)新氣象。王偉認(rèn)真履行黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任，全面落實(shí)集團(tuán)黨委“三個一”工作法，夯實(shí)黨建根基，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      洛銅集團(tuán)黨委充分發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，將理論學(xué)習(xí)常態(tài)化，始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神作為首要政治任務(wù)，落實(shí)“第一議題”制度，制訂理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，既讀原著、學(xué)原文，又重研討、悟原理。廣大黨員對黨的創(chuàng)新理論入腦入心，提升了學(xué)習(xí)效果，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”。

      洛銅集團(tuán)黨委牢牢把握主線，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。制訂黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，發(fā)放指定學(xué)習(xí)材料，黨委理論學(xué)習(xí)中心組和各基層黨組織開展集中學(xué)習(xí)380余次，先后組織開展“學(xué)黨史·頌黨恩·跟黨走”朗誦比賽、“禮贊百年風(fēng)華唱響紅色旋律”紅歌比賽、“永葆初心、永擔(dān)使命”——“四史”知識挑戰(zhàn)賽等系列活動，積極參加河南省“永遠(yuǎn)跟黨走”黨史知識我來答等活動，堅(jiān)定政治信仰，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)。

      黨旗引領(lǐng)奮進(jìn)路，“紅色引擎”為高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。洛銅集團(tuán)堅(jiān)持“四同步”“四對接”，積極發(fā)揮黨組織破解難題的“主心骨”作用,認(rèn)真落實(shí)黨委會議事制度、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)內(nèi)容及程序，堅(jiān)持黨管干部，大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部。“洛銅是我家，我為自己干”，干部職工氣順、心齊、勁足，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，不斷推動公司邁向高質(zhì)量發(fā)展。

      2 八仙過海顯神通 波瀾壯闊展畫卷

      偉大的事業(yè)始于夢想、基于創(chuàng)新、成于實(shí)干。

      在職工眼中，“勤勉”是王偉給大家的第一印象。他主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，讀書筆記做了不計(jì)其數(shù)，在學(xué)習(xí)中勤于思考、聯(lián)系實(shí)際，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，保持專業(yè)水準(zhǔn)；在工作實(shí)踐中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷增強(qiáng)對各種復(fù)雜事件的應(yīng)變處置能力。在“國企改革三年行動中”，他立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，實(shí)施“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管理模式，不斷推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，使洛銅集團(tuán)逐步發(fā)展成為以有色金屬材料加工為主，業(yè)務(wù)涵蓋銅工藝品制造、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流、工程施工、物業(yè)管理、教育培訓(xùn)等多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

       做好銅、鎂加工。公司發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，聚焦“專、精、特、新”，運(yùn)用短流程、連續(xù)擠壓、近終成型工藝，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價值鏈高端發(fā)展，重點(diǎn)開發(fā)多種類型的新能源汽車、高端智能裝備專用的高附加值復(fù)雜型材，無氧銅大棒、充電樁用銅棒和卷排、多種異型材等產(chǎn)品，滿足客戶需求，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整大幅加速，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品系列化增量，加快鎂合金板帶材大規(guī)模應(yīng)用的步伐。

       做強(qiáng)大型銅工藝品制造。洛銅金像公司處于國內(nèi)領(lǐng)先地位，堅(jiān)持“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、東南亞，參與制造的九華山99米地藏王菩薩和加拿大五方文殊銅像享譽(yù)海內(nèi)外，近年來又陸續(xù)承接了印度銅像項(xiàng)目、加拿大大雄寶殿安裝等大型項(xiàng)目。金像公司積極轉(zhuǎn)變營銷方式，堅(jiān)持以文化為引領(lǐng)，增加項(xiàng)目儲備，站穩(wěn)國內(nèi)市場，先后簽訂廣東深圳、惠州項(xiàng)目和重慶溫泉寺等項(xiàng)目，2020年9月金像公司被洛陽市列為“隱形冠軍”培育企業(yè)。

      做優(yōu)安居工程。洛銅房地產(chǎn)公司抓住棚戶區(qū)改造政策機(jī)遇，先后在洛銅集團(tuán)生活區(qū)34號街坊、37號街坊和嵩山路等開發(fā)建設(shè)了30余萬平方米住宅樓，建成多個商業(yè)、供暖、綠地等配套齊全的生活區(qū)；并與國內(nèi)知名房企洽談，推動洛銅43號街坊、36號街坊、廠區(qū)等儲備項(xiàng)目的謀劃開發(fā)，持續(xù)改善民生，提升職工幸福感、獲得感，被省列為保障性住房建設(shè)示范單位，榮獲經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)管理暨大型企業(yè)住房改造先進(jìn)單位等殊榮。洛銅集團(tuán)在省管企業(yè)中首先提出“商業(yè)地產(chǎn)”理念，依托區(qū)位優(yōu)勢和商圈效應(yīng)，全面盤活土地和商業(yè)地產(chǎn)資源，收到良好效果。

      做實(shí)智慧物業(yè)。洛銅華天物業(yè)管理公司始終堅(jiān)持“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的宗旨，持續(xù)做好洛銅21個生活區(qū)1.1萬戶職工住宅的物業(yè)管理服務(wù)工作，以創(chuàng)建“優(yōu)秀住宅小區(qū)”為載體，不斷改善職工居住環(huán)境，建充電樁、進(jìn)行屋面大修、清通雨污管道等，業(yè)主滿意度持續(xù)提升；對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，開發(fā)多項(xiàng)目的家政服務(wù)市場，提升物業(yè)管理水平，著力實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

       做大特色幼教。洛銅教育中心充分利用多年積淀的省級示范園和特色幼兒教育經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)發(fā)展幼教事業(yè)，推進(jìn)規(guī)范辦園、特色辦園，申請托育資質(zhì)，開展托育服務(wù)，在園幼兒1000余名。中心幼兒園2019年被評為省“家園共育”示范幼兒園，2021年榮獲“省級示范幼兒園”稱號，洛銅幼教品牌影響力、社會效益持續(xù)提升；近3年利用職業(yè)技能等級認(rèn)定及培訓(xùn)資質(zhì)，開展職業(yè)技能鑒定及安全培訓(xùn)業(yè)務(wù)，累計(jì)培訓(xùn)鑒定各類人員3000余人次，按照“人人持證、技能河南”要求，2020年取得了省職業(yè)技能鑒定等級認(rèn)定資格。

       做久物流品牌。洛銅物流公司發(fā)揮華東市場發(fā)展優(yōu)勢設(shè)立江蘇業(yè)務(wù)部，著力打造“洛陽—蘇州”貨運(yùn)專線，科學(xué)調(diào)配，高效運(yùn)行，不斷完善雙向物流運(yùn)營架構(gòu)，持續(xù)提升洛銅物流品牌影響力和誠信力。

       做精有色金屬行業(yè)設(shè)備基礎(chǔ)安裝。洛銅建筑安裝公司發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，近年先后承建了洛銅集團(tuán)工業(yè)園區(qū)、中鋁洛銅、昆明銅業(yè)、廣東韶關(guān)等項(xiàng)目。公司始終堅(jiān)持“以服務(wù)與質(zhì)量求得生存，以艱苦與卓越實(shí)現(xiàn)騰飛”的企業(yè)精神，秉承著“誠信務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營理念，以一流的裝備、一流的管理、一流的服務(wù)，實(shí)施精品戰(zhàn)略，扎實(shí)做好每個項(xiàng)目。

       3 社會責(zé)任扛肩上 乘風(fēng)破浪開新局

      真誠回報社會、切實(shí)履行社會責(zé)任，是企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。

      扎實(shí)做好扶貧工作。洛銅集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)國家省市扶貧工作要求，選派駐村第一書記和駐村工作隊(duì)隊(duì)員，集團(tuán)班子成員經(jīng)常到對口扶貧的汝陽縣東局村調(diào)研，中層以上管理人員與貧困戶一對一結(jié)對幫扶，由集團(tuán)出資修建水井、安裝太陽能路燈、硬化廣場路面、新建黨群服務(wù)中心和文化廣場，增強(qiáng)定點(diǎn)幫扶村自我發(fā)展能力，夯實(shí)筑牢脫貧基礎(chǔ)，鞏固提升脫貧質(zhì)量，2020年全村174戶貧困戶全部脫貧。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活新征程的起點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，該公司黨委高度重視，出謀劃策，助力鄉(xiāng)村振興。

       防汛抗疫彰顯擔(dān)當(dāng)。洛銅集團(tuán)統(tǒng)籌做好防汛抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。2020年公司積極落實(shí)省市政府疫情防控期間房屋租金減免要求，為262家承租戶減免租金614萬元，彰顯國企的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；牢記為民服務(wù)宗旨，在抗擊疫情工作中，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、布防消殺，持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控，積極組織購買發(fā)放足量防疫物資價值100多萬元，抽調(diào)300人積極進(jìn)行所屬生活區(qū)的疫情防控，為防疫人員發(fā)放防寒服裝200余套，組織廣大黨員職工為疫情捐款捐物，全面落實(shí)防控措施，以嚴(yán)密細(xì)致的防控措施筑起一道道堅(jiān)實(shí)壁壘，確保了洛銅集團(tuán)21個生活區(qū)1.1萬戶職工及家屬，從疫情發(fā)生至今無一例感染人員，同時圓滿完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)向好。

      關(guān)愛員工發(fā)展，強(qiáng)化“人本”理念。洛銅集團(tuán)完善幫扶救助體系，建立“送溫暖”“送清涼”“送助學(xué)”“送保險”“送體檢”“送療養(yǎng)”的“六送”幫扶救助體系，讓廣大職工感受到企業(yè)的溫暖。制定職工能力素質(zhì)提升獎勵管理辦法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將職工素質(zhì)提升與評先評優(yōu)及考核待遇掛鉤，開展勞動競賽和技術(shù)比武活動，調(diào)動職工積極性，深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性文娛活動和系列主題活動，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

       “學(xué)史力行”厚植為民情懷。洛銅集團(tuán)從開展實(shí)施職工收入穩(wěn)步提升行動、職工住房辦證工作提升行動等“五大行動”著手，制訂方案、認(rèn)真部署，明確13項(xiàng)具體任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，采取多種舉措，積極解決職工的急難愁盼問題，把職工期望記在心上，做讓職工幸福的企業(yè)。

       不忘初心，方得始終。王偉用自己的行動，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值，也讓自己的人生價值更加豐滿，生動詮釋了一個勞模的情懷、使命和擔(dān)當(dāng)。展望未來，企業(yè)將按照省委、省政府對洛銅集團(tuán)的新賦能定位，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，帶領(lǐng)全體職工為河南省有色金屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展增光添彩，在全省錨定“兩個確保”、實(shí)施“十大戰(zhàn)略”中作出洛銅應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為“建強(qiáng)副中心、形成增長極、重振洛陽輝煌”貢獻(xiàn)更多洛銅力量，以實(shí)際行動和優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！云翔 鄭莉莉 文/圖