7月20日，洛銅集團召開2023年中工作會議，總結上半年工作，部署下半年重點任務，動員公司全體干部職工堅定信心、瞄準目標、身體力行，以良好的作風推動洛銅集團發展再上新臺階。集團公司領導、全體中層管理人員參加會議。

會議傳達學習了《國有企業改革深化提升行動方案（2023-2025）》文件精神和河南資本集團2023年中工作會議精神。

集團公司黨委書記、董事長王偉作題為《深化改革，團結拼搏，奮力開創洛銅集團發展新局面》的講話。他指出，要保持清醒認識，堅定發展信心決心。當前，客觀環境復雜多變，有喜有憂，集團公司上半年經營業績不甚理想，企業缺乏要素支撐；個別中層干部拼搏意識不強，主動求變動力不足；問責懲罰剛性不足等，要保持理性樂觀心態，以發展的眼光看待集團公司存在的問題和困難。他強調，要深化提升改革，奮力開拓新局。一是要認真學習貫徹中央、省委關于國企改革深化提升行動重大決策部署；二是要扎實開展企業內部改革深化提升各項工作。要提前籌劃、積極融入新格局之中，深度研究、明確產業發展項目。在新一輪國企改革中放權賦能。他要求，要全面從嚴治黨，凝聚奮進力量。一是強化規矩意識、底線思維。要立明規矩，嚴守規矩，不能讓規矩變成“紙老虎”、“稻草人”；要讓規矩有威力，建立健全常態化監督機制。要有底線思維，敢于斗爭，及時成立審計整改工作領導小組和工作組，扎實開展審計整改工作。要高度重視，堅決杜絕“過關交卷”的僥幸思想，把審計整改作為“兩個維護”的具體行動；要扛牢責任、舉一反三，結合主題教育自查自糾，切實固化整改成效。二是要抓班子帶隊伍，加強團結。要講政治、講團結，敢于開展批評和自我批評。要學會“十個指頭彈鋼琴”，分清輕重緩急，統籌解決復雜問題。三是要勇擔當、善作為，建功立業。要讓能擔當善作為成為一種價值追求，讓不擔當不作為的人無處藏身。要多發現和使用優秀年輕干部，讓他們更快更好成長起來，不斷為集團公司創造新業績。

集團公司黨委副書記、總經理李向宇全面總結了公司上半年的各項工作及取得的成績，客觀分析了各業務板塊經營情況，指出了存在的差距和不足，并從五個方面對下半年重點工作進行了部署：一是現金流安全是經營工作重要的支撐和保障。要全力支持銅麒、瑞琪公司，采取多種措施盡快扭轉當前被動局面。房地產公司要做好去庫存工作，工程公司要妥善處理好多頭債務鏈和訴訟鏈糾紛，金像公司要積極培育新項目，加大完工項目清收力度。二是市場開發。市場是最稀缺的資源，各經營單位要始終將市場開發作為重中之重，廣交商界朋友，獲取商業信息，做好產品質量和綜合服務，努力實現共贏。三是算好經營盈虧賬、系統賬。各單位要努力將舉措轉化為經營的效能、效率、效益，既要立足每一份單個合同，又要統籌全年目標的綜合效果，用經營業績檢驗各項措施的有效性。四是用經營績效的持續向上檢驗工作成效。要結合主題教育，檢視整改問題，破解發展與經營難題；要對審計發現的問題做到立行立改；要有滾石上山的精神，保持斗志；要做好開源節流；要保證經營方向的正確性。五是安全工作。要加強對各單位的生產現場防暑降溫、戶外高溫防護等的檢查督導，做好消防、防汛等各項日常工作和應急準備。他還對各經營業務板塊下一步的重點工作任務進行了詳細的安排部署。

會上，計劃財務部從整體財務情況、資金狀況和管理建議等三個方面對集團公司上半年經營運行情況進行了全面的分析匯報。